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邵平:我願意做物聯(lián)網(wǎng)金融的推動者和實踐者

邵平:我願意做物聯(lián)網(wǎng)金融的推動者和實踐者

時間:2016-03-02 作者:中國平安【字體:       

物聯(lián)網(wǎng)將催生新的經(jīng)濟業(yè)態(tài)

在邵平看來,物聯(lián)網(wǎng)是工業(yè)革命4.0和第三次資訊產(chǎn)業(yè)革命的交匯點,而物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的變革對生產(chǎn)力的貢獻將超過前三次工業(yè)革命和前兩次資訊革命,物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)將催生新的經(jīng)濟業(yè)態(tài),觸發(fā)生產(chǎn)力的躍遷,變革生產(chǎn)關(guān)係。據(jù)預(yù)測,到2025年,全球物聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)和商業(yè)使用的市場規(guī)模將達到4-11萬億美元,其中,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、智慧城市建設(shè)、可穿戴設(shè)備、生物識別支付、智慧交通、智慧建築、車聯(lián)網(wǎng)、智慧家居、智慧辦公將成為前9大可預(yù)見的垂直領(lǐng)域,到那時,這些新興的物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)將佔據(jù)“大約一半的世界經(jīng)濟”。

邵平表示,我們現(xiàn)在熟知的可穿戴設(shè)備、智慧家居、無人汽車、無人機等垂直領(lǐng)域的物聯(lián)網(wǎng),是初級的物聯(lián)網(wǎng),而類似滴滴和Uber將車和人連接起來,形成了物聯(lián)網(wǎng)的雛形。而在目前,“共性平臺+應(yīng)用子集”的概念逐漸深入,也就是說幾個垂直細(xì)分領(lǐng)域的物聯(lián)網(wǎng)相互連接之後,將有一個巨大的飛躍。如前面舉例所講的在物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)支撐下,人流和車流在影響紅綠燈,再加上無人車和自定規(guī)劃駕駛路線,智慧交通和智慧汽車融合之後,就會極大改善交通擁堵情況,提升交通運行效率,這就是高級的物聯(lián)網(wǎng)。而在物聯(lián)網(wǎng)的終極時代,通訊、能源、運輸?shù)却怪蔽锫?lián)網(wǎng)領(lǐng)域?qū)⒔y(tǒng)一,在感測器、高速網(wǎng)路和人工智慧的時代,物聯(lián)網(wǎng)最終將成為一個覆蓋全球、懂得自我建設(shè)和運行的智慧系統(tǒng),一個更智慧、更高效的世界將呈現(xiàn)在人們面前。

物聯(lián)網(wǎng)金融是互聯(lián)網(wǎng)金融的高階形態(tài)

邵平認(rèn)為,物聯(lián)網(wǎng)一定要與金融相結(jié)合,才能對經(jīng)濟產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響,金融可以作為物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的支點,撬動數(shù)以萬億計的資本藍(lán)海。

相比較近年來炙手可熱的互聯(lián)網(wǎng)金融,邵平表示,互聯(lián)網(wǎng)金融沒有改變金融的本質(zhì),沒有產(chǎn)生對實體經(jīng)濟真正有用的產(chǎn)品和服務(wù),更沒有從根本上解決風(fēng)險控制的問題,互聯(lián)網(wǎng)金融更多的是在服務(wù)方式和終端管道上的創(chuàng)新,基於“長尾效應(yīng)”,它確實填補了傳統(tǒng)金融服務(wù)的一部分空白,創(chuàng)造了增量市場,但互聯(lián)網(wǎng)金融的邏輯是“流量為王 價格驅(qū)動”,在流量變現(xiàn)的過程中,行銷成為焦點所在,在傳播手法了路徑上的創(chuàng)新不能對實體經(jīng)濟產(chǎn)生切實的支援作用。而互聯(lián)網(wǎng)金融在風(fēng)險計量和控制上的薄弱也是大家不得不面對的問題。

然而,物聯(lián)網(wǎng)金融則能通過海量的、客觀的、全面的資料建立相對客觀的信用體系,風(fēng)險管控的可靠性和效率性將得到提升?;ヂ?lián)網(wǎng)金融停留在你看到的、聽到的資訊上,而物聯(lián)網(wǎng)金融將基於你看不到、聽不到的資訊上,是全景式的,對實體+虛擬經(jīng)濟的全面映射,而基於此將會產(chǎn)生更好的信貸模式、信用評估和風(fēng)險模式。

動產(chǎn)融資是平安在物聯(lián)網(wǎng)金融路上的初步探索

近兩年,國內(nèi)大型港口、倉儲物流園區(qū)的重複質(zhì)押風(fēng)險事件時有發(fā)生,大宗商品融資受到前所未有的挑戰(zhàn),甚至一度陷入停滯狀態(tài)。在大宗商品融資困局的背後,是資訊不透明、信用缺失的黑洞,是動產(chǎn)融資需求與供給之間缺口巨大的矛盾。

邵平表示,平安銀行一直在探索如何創(chuàng)新金融服務(wù)模式,提高金融支援實體經(jīng)濟的力度,從而恢復(fù)動產(chǎn)市場的融資功能。物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),正好為動產(chǎn)融資金融創(chuàng)新提供了可能。

在談到未來物聯(lián)網(wǎng)將模糊金融的邊界,科技公司和傳統(tǒng)金融業(yè)誰將更有優(yōu)勢的問題時,邵平表示,物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展使大家可以站在同一個起跑線上,而只有在戰(zhàn)略上前瞻佈局,在行動上緊緊把握先機的企業(yè)或金融機構(gòu),才能成為物聯(lián)網(wǎng)時代的最終勝利者。

邵平最後表示,“近幾年平安銀行不斷推進物聯(lián)網(wǎng)金融的探索,同時也希望借助沃頓的平臺,讓更多的有志之士加入,大家攜手推進金融和物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的深度融合,共同推進物聯(lián)網(wǎng)金融的實踐進步和理論創(chuàng)新。”